Capgemini Consulting Document Feed

Supply Chain Visibility

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting brings visibility in the market for visibility software solutions

Uitnodiging expert netwerk zorglogistiek

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

30 mei 2012 van 16:00 tot 19:00 uur.

Continue en gebalanceerde ontwikkeling van zorglogistiek

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Een visie op een integrale en systematische benadering.

Een keten is zo sterk als de zwakste schakel

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Opschalingmogelijkheden voor logistieke transmurale systemen in de zorg

Zorgpaden geen doel op zich

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Waar u op moet letten.

Workfoce-optimalisatie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De kosten omlaag en kwaliteit omhoog.

Insights on SEPA

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

SEPAA study on the impact of SEPA on the payments market and its stakeholders as prepared for the European Commission

Insights on SEPA

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

A study on the impact of SEPA on the payments market and its stakeholders as prepared for the European Commission

SEPA Implementation of a payment factory at a Pension Administration Provider

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Redesign payment processes and achieve SEPA-readiness.

Single Euro Payments Area (SEPA)

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Een kansrijke verplichting

Dag van de Zorginnovatie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Innovatieve concepten om de zorgkosten in de hand te houden. Zorgvisie-congres in samenwerking met Capgemini Consulting.

Business models voor eHealth

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Marktonderzoek en casestudy naar succesvolle eHealth businessmodellen in Europa

Hoe word ik een eHeld?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Onderzoek naar succesvolle businessmodellen voor eHealth

Zorg in de wolken

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De Capgemini-aanpak om de weg naar de cloud in te vullen

Social media

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Het gebruik van social media in de zorg

Patiënt 3.0 en de noodzaak van eHealth

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De patiënt kiest steeds minder automatisch voor het ziekenhuis dichtbij, maar steeds meer digitaal.

MijnGezondheid

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Het persoonlijk gezondheidsdossier in de zorg.

eHealth - Van inspiratie tot realisatie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Innovation leadership study

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Managing innovation: an insider perspective

Global Supply Chain Agenda 2012

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

: Voortdurende onzekerheid over de wereldeconomie en de crisis in de eurozone hebben een significante impact op supply chain strategieën.

Psychologisch contractmanagement is de nieuwe sleutel tot succesvol veranderen

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Bij psychologisch contract-management staat de individuele arbeidsrelatie centraal en ligt een continue focus op het managenvan de gepercipieerde impliciete en expliciete beloften. (Bron: HR Strategie)

Global SAP HCM implementation to support reliable global HR reporting

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Creating an unified and reliable source of employee information to support business decision-making

Strategy and Spirit program at a European Food Company

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Strategy and Spirit program: Alignment of leaders

Organisatorische condities voor een wendbare overheid

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Organisatorische condities voor een wendbare overheid

Green Airports

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Sustainability is becoming increasingly important. Not as part of the hype, but as a must-have. Sustainability will become just as important as any other field of business. As a result, airports can no longer keep sustain¬ability off their main agenda and need to take action.

CIRO

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Een geïntegreerde zorgstructuur voor chronisch zieken.

Europees benchmarkonderzoek B2C energieleveranciers 2011

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Nederlandse energieleveranciers in de consumentenmarkt maken in vergelijking met hun Europese branchegenoten fors hogere kosten voor de service aan klanten, klantacquisitie en marketing. Waar Europese energieleveranciers voor hun 90 miljoen klantcontracten per klantcontract gemiddeld 28 euro per jaar kwijt zijn aan service kosten, betalen Nederlandse energieleveranciers voor ieder klantcontract 36 euro per jaar. Dit blijkt uit een vergelijkend onderzoek van Capgemini Consulting naar de winstgevendheid van 39 leveringsbedrijven uit 17 Europese landen.

Stel dat u klant was van uw eigen organisatie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Over het herdefiniëren van dienstverlening vanuit klantperspectief door Wouter Sleyffers, Berend Buys Ballot en Patrick Jansen

eHealth - De gevolgen voor het ziekenhuis

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Het ziekenhuis voorbij?!

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ziekenhuisbestuurders aan het woord

White goods distribution in the spotlights

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Sustainable distribution networks: what can be learned?

IT Due Diligence

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

IT Due Diligence

Digital Transformation Review n°2

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ontdek de conclusies: Capgemini Consulting & MIT over de strategische uitdagingen in de nieuwe, digital economie.

Capgemini Consulting Facilitates Improved Performance at Volvo Cars by Aligning Business and IT

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Accelerated Solutions Environment builds alignment among stakeholders and momentum for change

From one-off results to long-lasting value

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Six lessons learned from the manufacturing industry on continuous improvement

Desigual sets up B2B channel for multibrand stores and sales representatives

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini is collaborating with one of the fashion industry leaders in developing and implementing a new relationship channel between the headquarters and its sales network worldwide.

De toekomstbestendige beschikbare premie regeling

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Gestage groei in premie pensioenregelingen

Making Enterprise Risk Management work

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The cocktail approach

FATCA legislation compliancy

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

What should financial institutions do?

Capgemini Consulting clarified the Customer IT Strategy for DONG Energy in Denmark

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting defined a new international IT strategy for Sales and Distribution.

Differentiating customer experience design at an international telecom organization

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Delivering a seamless, cross-channel customer experience in sales and service.

Trends in Payments

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De opkomst van alternatieve betalingsmogelijkheden

Trends in Financial Services

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Reverse Factoring or Supply Chain Finance

Crowdfunding

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Een nieuw financieringsmodel voor start-ups?

Herijking budgetverdeelsysteem (BVS) voor de Nederlandse politie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is een helder en transparant budgetverdeelsysteem ontwikkeld

Beheerst u de security-risico’s die uw organisatie loopt?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Security-management door beheersing van risico’s op moedwillige verstoringen.

Stuurt u op basis van intelligence? Quick Scan Intellingence Gestuurde Politie (IGP)

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Op weg naar een verbeteragenda ten aanzien van het gebruik van Intelligence bij de sturing van uw organisatie!

Hoe slagvaardig reageert uw organisatie op een voorspelbare noodsituatie?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Met een resultaatgerichte crisisorganisatie bent u goed voorbereid en treft u de juiste maatregelen om deze gebeurtenissen te beheersen.

Bent u voorbereid op een ramp of calamiteit?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Prestatiegericht oefenen zorgt voor betere voorbereiding.

Interview met Justin Fox

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Op 18 januari 2011 vond in Utrecht de derde editie van het Capgemini Economic Capital seminar plaats. Voor een breed publiek van financial risk professionals hield spreker Justin Fox een betoog over de potentiële gevaren van de huidige risicomanagement methoden. Voor deze Trends in FS publicatie was Justin naderhand bereid enkele vragen over zijn werk te beantwoorden.

Is risico management de grootste veroorzaker van risico?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Tijdens het Economic Capital seminar van Capgemini Consulting afgelopen januari is ingegaan op de stelling: is risk management the biggest risk generator of all?

Turbulentie op de obligatiemarkt, Pricing van het landenrisico en Black Holes

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Rede, uitgesproken bij de openbare aanvaarding van het ambt van bijzonder hoogleraar in de Financial Risk Management aan de Universiteit van Tilburg (UvT) op dinsdag 24 mei 2011 door Marco Folpmers.

Mobility Service Providers Will Offer Door-to-Door Travel Solutions on a One-Stop-Shop Basis

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Companies will deliver customer-centric transportation services by leveraging technology and bundling offerings

Naar een wendbare gemeentelijke organisatie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Wendbaarheid is het vermogen van een organisatie om effectief en met gepaste snelheid te reageren op verwachte en onverwachte ontwikkelingen.

Talking 'bout a revolution

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

MIT Center for Digital Business - Capgemini Consulting findings on how companies are succeeding with digital transformations

The Aftermarket in the Automotive Industry

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

How to Optimize Aftermarket Performance in Established and Emerging Markets

Costs versus customer experience"- a delicate balance

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Optimising front-office operating expenditure and improving customer service don't have to be mutually exclusive

Shared Service Center Bedrijfsvoering tussen twee gemeenten en een provincie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting is gevraagd om te bezien of samenwerking op het gebied van Inkoop, Personeels-en salarisadministratie, en ICT kan leiden tot concrete verbetering voor de drie organisaties.

European Multi-Client Retail Utilities B2C Benchmark

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Control costs and maintain customer satisfaction to be competitive and profitable when competition rises

Insights

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini's telecom, media & entertainment journal

Education in an organisation with clear goals

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting has optimised the strategy, improved efficiency and developed new education concepts for Leeuwenborgh Opleidingen.

Moving on up

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The potential benefits from optimising your investment in shared services are considerable but, as shared services organisations become more mature a multi-dimensional approach to improvement is needed, which capitalises on the strategic and commercial synergies.

Stuurt u op basis van intelligence? Quick Scan Intellingence Gestuurde Politie (IGP)

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Op weg naar een verbeteragenda ten aanzien van het gebruik van Intelligence bij de sturing van uw organisatie!

Hoe slagvaardig reageert uw organisatie op een voorspelbare noodsituatie?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Met een resultaatgerichte crisisorganisatie bent u goed voorbereid en treft u de juiste maatregelen om deze gebeurtenissen te beheersen.

Bent u voorbereid op een ramp of calamiteit?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Prestatiegericht oefenen zorgt voor betere voorbereiding.

Children are able to better manage their diabetes at University College Hospital in London

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting puts vital medical information in the hands of young patients to improve the quality of their lives

Veehouderij binnen de milieugebruiksruimte

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Opties voor sturingsinstrumenten veehouderij vanaf 2015

Opsporen en beheersen van nieuwe risico's in de voedselketen

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Voorkomen is beter dan genezen

From one-off results to long-lasting value

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Six lessons learned from the manufacturing industry on continuous improvement

European multi-client retail mass market benchmark

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Key findings from 2010 edition

Collaborative Decision Making in Aviation

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

In an uncertain world there is reasonable certainty in stating that air travel will increase in the future.

Our view onCollaborative Decision Making in Aviation

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Centerof Excellence Aviation

The passenger on the airport in the digital era

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Digital Transformation of an airport

How to drive innovation from the core?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting supported a global consumer goods company to drive innovation from the core by designing an alignment model that matches internal capabilities with external market place opportunities for growth.

Gaining Competitive Advantage via Ethical Manufacturing Sourcing

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ethical Manufacturing Sourcing is a critical component of Corporate Social Responsibility.

Capgemini helps UWV realizing closing the loop in purchase to pay

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Commitment administration and transformation program results in organization-wide insight in commitments and enables UWV to be more in control over spend.

Het effectief implementeren van de juiste performance dialoog

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Echt sturen op processen en verbetering - het kan!

Sustainable performance improvement for IT organisations

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Just lean IT

Empowering Supply Chain

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Transformation with BeLean TM

Lean in Supply Chain Planning

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Towards Achieving and Maintaining Excellence in Supply Chain Planning

Capgemini Consulting supports in letting DELAprocesses become more client-focused and efficient

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

By providing the right guidance during workshops and by using proven methodologies, employees themselves were able to locate the waste from a customer’s point of view and the blockers of flow.

Lean for the Long-Haul

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Why behavior is key for sustaining success

Analyzing the improvement potential of two processes within a top-3 insurance company

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting made use of the unique BeLean™ approach to analyze the improvement potential.

In Conversation with a Lean Leader

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Lean perspectives from the industry leaders

Philips Corporate Sustainability Office Renewable Energy Sourcing Study

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Renewable Energy Sourcing Study provided insight in profitability and feasability of renewable energy options in different countries

Capgemini Consulting helps Dutch governmental organization with Value Management

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Analyzing and developing a finance model and enhancing the development of the businss case capabilities of employees. Embedding value management in the client organization was a central element throughout the whole project.

Post Merger Integration of Division for a multinational

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

A single go-to-market was developed, with an aligned account approach and a subsequent ‘sales war’ which resulted in tens of millions worth of synergy opportunities.

Divestment of large business division in Manufacturing

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The client chose to divest its high technology business and Capgemini Consulting led the pivotal IT stream during the separation.

High Value PMO ensuring smooth divestments for Philips

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Philips Corporate Investments can rely on the project management experiences of Capgemini Consulting.

Performance assessment for a global leader in services towards the oil and gas industry

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting was asked to assess the performance of the legal department based on best practices and to describe the legal processes to create transparency.

Design and provision of a biennial Controlling curriculum for the municipality of Zoetermeer

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting designed a curriculum of eight training modules. The curriculum addressed the professional development in the controlling discipline as well as consultancy methods and techniques and soft skills.

Benchmark Beloning en Beleid 2010

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Executive summary

You Experience

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Inzicht in het psychologisch contract.

Strategische Personeelsplanning

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Voor de helft nieuw personeel binnen 10 jaar.

Trends in Security 2011 – 2012

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Changing roles for government, businesses and private citizens

Business Models for eHealth

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Final report prepared for ICT for Health Unit DC Information Society and Media European Commission

Het ziekenhuis voorbij?!

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ziekenhuisbestuurders aan het woord

Instrumentarium veehouderij gebruiksruimte

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Rapportfase 2009

Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

9th Benchmark Measurement | December 2010

Organisatorische condities voor een wendbare overheid

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Organisatorische condities voor een wendbare overheid

Zelf doen, samen doen of laten doen?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ervaringen bij samenwerkingsvraagstukken in de publieke sector

Business model innovatie in online education

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De digitale strijd om de (internationale) student is begonnen!

Global Innovation Survey

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Innovation Leader versus Laggard Study

Co-creation beyond the hype

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Results of the Global Co-creation Survey 2010

Business model innovation as a means to realize growth

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Business model innovation will be the next big differentiator for companies aspiring innovation leadership.

Supplier Relationship Management (SRM) Research 2010-2011

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Solution Analysis and Business Insights

Global Chief Procurement Officer Survey 2010

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Achieving sustained business value through procurement

Differentiating customer experience design at an international telecom organization

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Delivering a seamless, cross-channel customer experience in sales and service.

New proposition and the development of a new multi channel service for customers

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting helped Interpolis with the design of the value proposition, the business case, the marketing approach, the changes in the channels, the visits to customers and the project management.

Tevreden klanten

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Performance-management in shared service centres

CRM-strategie voor de financiële functie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Controller, let op uw klanten!

Capgemini Consulting introduced a comprehensive social media insight benefit and cost framework

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting introduced an end-to-end view which emphasized the fact that only social media insight taken into actions will result in benefits

ICT On the Road”. Collaborative road traffic management at a network level

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Capgemini Consulting supported a province in the Netherlands with project management and generated innovative ideas.

Customer value based retention for a large telecom operator

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The client has asked Capgemini Consulting to help conceive a value based retention programme to be able to retain the mobile phone customers.

Efficient common processes by process digitization

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

A large Insurance Company merged a number of individual insurance labels. Process digitization was used to realize efficient common processes.

Strategy and Spirit at an international retailer in Central Europe

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Strategy and Spirit program: winning the heart of the customer.

Planning, budgeting & forecasting

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Wat maakt business-driven planning succesvol?

Capgemini Consulting enables re-boarding of employees

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Mobilization and increased employee engagement and higher retention of employees.

Finance vision 2020

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Finance 2020 takes a view on some emerging macro challenges

Digital HR

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

HEMA heeft haar HR transacties gedigitaliseerd met ondersteuning van Capgemini Consulting.

Paperless Processes

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Plavei de weg naar HR Business Partnerschap.

Betrokkenheid CFO bij ‘post-merger integration’

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Grotere kans op succes

Post Merger Integration Flash Project

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Driving Benefits in Merger Integrations

You experience

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

You Experience stelt de individuele medewerker centraal.

Peoplesoft HR

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De mogelijkheden van E-HRM.

Service Oriented Enterprise

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Leidt u naar een flexibele en transparante HR organisatie.

Wiring up the Enterprise

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Bringing the power of 2.0 tools to businesses

Nieuwe invullingen van de Agora en het Ostracisme

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Nieuwe invullingen van de Agora en het Ostracisme

Reducing Organisational Complexity as a Basis for Future Growth

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

: The effectiveness of organisations has rarely been on the agenda of the top management level in recent years. However, the optimisation of organisational structures will now become a key topic in preparing for future growth.

Inschrijven opleidingen OFS® 2011

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Wilt u de basisvragen rondom OFS® zelf kunnen oppakken, OFS® in de praktijk kunnen toepassen en kunnen aantonen dat u vakbekwaam bent op het gebied van functiebeschrijven en -waarderen? Schrijft u zich dan nu in voor de Basiscursus OFS® I op 16 & 17 april!

Benchmark Beloning & Formatie 2011 van start

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

In de Benchmark Beloning & Formatie worden gemeenten vergeleken op het gebied van formatieomvang en beloningsopbouw en – hoogte.

Het Economic Customer Value Management Groeimodel helpt organisaties bij het maximaliseren van klantwaarde

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Het Economic customer value management groeimodel geeft inzicht in potentie

Channel Strategy: Framework for Success

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

How to Maximize Internal and Customer Benefits Through Effective Channel Management

Cloud Computing

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Simplify your journey to the Cloud

Wiring up the Enterprise

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Bringing the power of 2.0 tools to businesses

Transform to the power of digital

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Digital Transformation as a Driver of Corporate Performance

Transform to the power of digital

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

An Interview with Andy McAfee, Principal Research Scientist at MIT: Capgemini Consulting / MIT Center for Digital Business Joint Research Collaboration

Digital transformation: a roadmap for billion-dollar organizations

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Findings from phase 1 of the digital transformation study conducted by the mit center for digital business and capgemini consulting

Customer Experience - what’s it all about?

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The Capgemini Consulting guide

Cloud Computing

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Cloud Computing is regarded by many as the new revolution in the IT industry. Analysts and media alike have generated significant ‘buzz’ around the term and the technologies it describes, reporting multi-billion market developments. All the major players of the IT Industry (IBM, Microsoft, Sun, HP, Cisco, etc.), pure Internet players (Google, Yahoo, Amazon, Sales Force, ...) and telco operators have developed their own “cloud” offering. Alliances have been formed to prepare and position for Cloud Computing that have multiplied to cover the entire IT landscape and value chain. This array of alliances within the industry has however brought considerable confusion to the cloud. As a result, most CxOs do not clearly see the benefits and risks associated with it, and many CIOs have already become cautious about the real benefits of Cloud Computing.

Global Supply Chain Agenda

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Onderzoek van Capgemini Consulting toont aan dat supply chain executives nog steeds bezorgd zijn over de volatiele vraag.

Business model innovatie als een middel om groei te realiseren

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Business model innovatie zal de grote onderscheidende factor zijn voor bedrijven die innovatie leiderschap nastreven

Talking about a revolution

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ontdek de conclusies: Capgemini Consulting & MIT over hoe organisaties omgaan met de digitale wereld

Socializing CRM

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

The new engagement paradigm

Transform to the Power of Digital

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Digital Transformation as a Driver of Corporate Performance

Het ziekenhuis voorbij?!

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Ziekenhuisbestuurders aan het woord

Kies uw strategische positie

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

De druk op organisaties om te presteren tegen liefst lagere kosten wordt groter.

Betrokkenheid CFO bij ‘post-merger integration’

Capgemini — 1970-01-01T1:00:00+01:00

Grotere kans op succes