Access to content Access to footer
Mergers & Acquisition – Post Merger Integration
Realiseer Mergers & Acquisitions – Post Merger Integration
Onze kracht ligt in het beoordelen en bewaken van de waarde van de bestaande en toekomstige bedrijfsactiviteiten van organisaties. De beslissing om een fusies, overname of vervreemding in gang te zetten, heeft een grote impact op de waardecreatie en bedrijfsvoering. Wij helpen organisaties deze beslissing gefundeerd te nemen, transactieprocessen gedegen en efficiënt te laten verlopen en werkende integratieplannen te ontwikkelen.
Het is een kunst is om alle onderdelen van het activiteitenportfolio te laten bijdragen aan de bedrijfsstrategie.
Featured
-
IT Due DiligenceIT Due Diligence
-
High Value PMO ensuring smooth divestments for PhilipsPhilips Corporate Investments can rely on the project management experiences of Capgemini Consulting.
-
Divestment of large business division in ManufacturingThe client chose to divest its high technology business and Capgemini Consulting led the pivotal IT stream during the separation.
-
Post Merger Integration of Division for a multinationalA single go-to-market was developed, with an aligned account approach and a subsequent 'sales war' which resulted in tens of millions worth of synergy opportunities.
