Het is een kunst is om alle onderdelen van het activiteitenportfolio te laten bijdragen aan de bedrijfsstrategie. Fusies, overnames en vervreemdingen bieden daarbij kansen. Het is onze ervaring dat een groot deel van die transacties echter niet de beoogde waarde genereert. Bovendien verstoren ze regelmatig de dagelijkse bedrijfsvoering aanzienlijk. Wij geloven dat waardecreatie via transacties zijn oorsprong vindt bij een kloppende business case, een beheersbaar transactieproces en een intelligent integratieplan.

Het is een kunst is om alle onderdelen van het activiteitenportfolio te laten bijdragen aan de bedrijfsstrategie.